2012年6月23日，營銷學院掛牌成立。自成立以來，營銷學院緊跟集團戰略布局，通過“學習項目+體系建設+知識沉淀”的人才培養關鍵任務模型全方位規劃，上承戰略，下接業務，系統規劃，分步實施，幫助賦能打造高績效營銷團隊，鍛造一支營銷鐵軍。

　　1.人才培養-營銷專場學習會

　　（1）專家引領，提升視野與思維

　　邀請行業知名專家和實戰經驗豐富的老師，為學員分享行業前沿理論和實戰經驗，從戰略高度為營銷團隊提供專業賦能，拓寬學員視野，提升其戰略思維能力。

　　（2）變革創新，適應市場變化

　　鼓勵營銷團隊積極擁抱市場變化，主動學習并實踐創新的銷售策略與管理模式，不斷提升團隊的應變能力和創新能力，以適應不斷變化的市場環境。

　　（3）文化融合，凝聚團隊力量

　　在培訓過程中，強調不忘初心，將遠東企業文化融入教學內容，激發團隊成員的使命感和責任感，為公司新階段的發展注入強大精神動力。

　　2.知識沉淀，構建特色課程體系

　　？課程開發：營銷學院致力于建立一套契合公司發展需求的課程體系。經過不斷努力，開發并形成了具有遠東特色的專業課程，這些課程有效沉淀了遠東在營銷領域的優秀智力成果，讓知識能夠切實落地，轉化為推動公司發展的實際力量，為營銷團隊提供堅實的知識支撐。

　　？數字人微課開發：營銷學院積極萃取各類營銷案例，利用先進技術將這些案例制作成 AI 數字人微課，豐富案例呈現形式。這些微課被整理成《營銷啟示錄》，在公司內部以短、平、快的方式傳播，方便員工隨時學習借鑒，促進營銷經驗的共享與傳承，推動整個營銷團隊不斷進步。

　　3.體系建設，夯實團隊發展基礎

　　？新經理課程體系：以營銷學院為依托，聚焦業務中的實際問題，構建了一套完備的新人課程體系，并精心開發了與之同步的教材，幫助新人快速熟悉業務流程，掌握工作技能，為其在營銷領域的職業發展奠定堅實基礎。

　　？客戶官課程體系：以營銷管理者崗位為藍本，系統梳理典型工作任務，明確最佳實踐標準，設計出一套完整的客戶官課程體系，旨在培養具備全面管理能力的營銷人才，提升營銷管理團隊的整體水平。