遠東人力資源管理工作始終堅持“尊重人 找對人 培養人 成就人”的人才理念，倡導“以奮斗貢獻者為本”的用人文化，將資源和平臺向品績兼優者傾斜，以尊重員工需求為前提，通過工作系統的管理和優化、員工知識技能培訓、員工敬業度提升計劃，持續開發員工潛能，達成組織目標，實現公司和員工的“雙贏”。
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人才戰略
TALENT STRATEGY
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公司始終堅持以“創造價值，服務社會”為使命，以“共建共享安全、綠色、美好生活”為愿景，秉持“以客戶為核心，以奮斗貢獻者為本，夢想激情、誠信務實、創新創優、自我批判、和靈共贏”的核心價值觀。公司目前已布局智能纜網、智慧機場、智能電池三大業務板塊。 遠東控股2029年戰略目標：營業收入1175.77億元、凈利潤45.20億元、品牌價值 1500億元。
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公司的人才管理理念經歷了“以人為本”向“以奮斗貢獻者為本”的轉變。公司認為，70%的業績是由30%的優秀員工創造的。所謂“以品績兼優者為中心”，是要將公司的資源向該類員工傾斜。優秀員工的選拔重點考察兩個特質“品”和“績”。“品”是指品德、價值觀，認同并模范踐行企業文化； “績”是業績、能力。
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公司首創六力選人術，綜合考察學力、經歷、脈力、潛力、能力、品力六個方面，擇優選拔人才。其中，管理干部還需在此基礎上重點考察思路、表現、業績。
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公司高度關注員工的幸福感，設置富有競爭力的激勵機制，讓員工在公司實現六子登科，提升歸屬感和自豪感。
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人才找聘
TALENT RECRUITMENT
