2012年6月23日，營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院掛牌成立。自成立以來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院緊跟集團(tuán)戰(zhàn)略布局，通過(guò)“學(xué)習(xí)項(xiàng)目+體系建設(shè)+知識(shí)沉淀”的人才培養(yǎng)關(guān)鍵任務(wù)模型全方位規(guī)劃，上承戰(zhàn)略，下接業(yè)務(wù)，系統(tǒng)規(guī)劃，分步實(shí)施，幫助賦能打造高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，鍛造一支營(yíng)銷(xiāo)鐵軍。

　　1.人才培養(yǎng)-營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)場(chǎng)學(xué)習(xí)會(huì)

　?。?）專(zhuān)家引領(lǐng)，提升視野與思維

　　邀請(qǐng)行業(yè)知名專(zhuān)家和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師，為學(xué)員分享行業(yè)前沿理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略高度為營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)提供專(zhuān)業(yè)賦能，拓寬學(xué)員視野，提升其戰(zhàn)略思維能力。

　?。?）變革創(chuàng)新，適應(yīng)市場(chǎng)變化

　　鼓勵(lì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)積極擁抱市場(chǎng)變化，主動(dòng)學(xué)習(xí)并實(shí)踐創(chuàng)新的銷(xiāo)售策略與管理模式，不斷提升團(tuán)隊(duì)的應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。

　　（3）文化融合，凝聚團(tuán)隊(duì)力量

　　在培訓(xùn)過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)不忘初心，將遠(yuǎn)東企業(yè)文化融入教學(xué)內(nèi)容，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的使命感和責(zé)任感，為公司新階段的發(fā)展注入強(qiáng)大精神動(dòng)力。

　　2.知識(shí)沉淀，構(gòu)建特色課程體系

　??？課程開(kāi)發(fā)：營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院致力于建立一套契合公司發(fā)展需求的課程體系。經(jīng)過(guò)不斷努力，開(kāi)發(fā)并形成了具有遠(yuǎn)東特色的專(zhuān)業(yè)課程，這些課程有效沉淀了遠(yuǎn)東在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的優(yōu)秀智力成果，讓知識(shí)能夠切實(shí)落地，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司發(fā)展的實(shí)際力量，為營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)提供堅(jiān)實(shí)的知識(shí)支撐。

　?。繑?shù)字人微課開(kāi)發(fā)：營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院積極萃取各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)案例，利用先進(jìn)技術(shù)將這些案例制作成 AI 數(shù)字人微課，豐富案例呈現(xiàn)形式。這些微課被整理成《營(yíng)銷(xiāo)啟示錄》，在公司內(nèi)部以短、平、快的方式傳播，方便員工隨時(shí)學(xué)習(xí)借鑒，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的共享與傳承，推動(dòng)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)步。

　　3.體系建設(shè)，夯實(shí)團(tuán)隊(duì)發(fā)展基礎(chǔ)

　　？新經(jīng)理課程體系：以營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院為依托，聚焦業(yè)務(wù)中的實(shí)際問(wèn)題，構(gòu)建了一套完備的新人課程體系，并精心開(kāi)發(fā)了與之同步的教材，幫助新人快速熟悉業(yè)務(wù)流程，掌握工作技能，為其在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　？客戶官課程體系：以營(yíng)銷(xiāo)管理者崗位為藍(lán)本，系統(tǒng)梳理典型工作任務(wù)，明確最佳實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)出一套完整的客戶官課程體系，旨在培養(yǎng)具備全面管理能力的營(yíng)銷(xiāo)人才，提升營(yíng)銷(xiāo)管理團(tuán)隊(duì)的整體水平。